Notas RD

La jornada preventiva planificada por el Centro de Operaciones de Emergencias (COE), fue acogida por el presidente del Senado, Ricardo de los Santos, con el objetivo poner a prueba en la institución parlamentaria, los protocolos de emergencias.

Al momento de iniciar el simulacro, el cuerpo legislativo desarrollaba sus labores habituales en sus oficinas de unidades, departamentos y salones de reuniones. 

Como señal de aviso para desocupar la sede del órgano legislativo, los senadores y todos colaboradores atendieron las notificaciones emitidas mediante el sistema de difusión de alertas a teléfonos celulares, Cell Broadcast, implementado por el COE en coordinación con las empresas de telecomunicaciones, y a esta medida se sumó una señal sonora emitida mediante un silbido producido por diversos coordinadores ubicados estratégicamente en los seis niveles que conforman el edificio congresual.

Durante el simulacro, los hombres y mujeres que laboran en la Cámara Alta ejecutaron las estrategias de evacuación previamente instruidas, cumpliendo las acciones sugeridas a realizar antes, durante y después del sismo, priorizando siempre la protección física antes de realizar el desplazamiento.

La explanada frontal de la sede del Congreso Nacional fue el punto de encuentro para todas las personas que abandonaron el edificio, donde posteriormente la directora de Comunicaciones y Relaciones Públicas de la institución, Yannerys Paulino destacó los resultados positivos del evento realizado en la institución por instrucción del presidente Ricardo de los Santos.

El Simulacro Nacional por Terremoto 2026, es una iniciativa que busca evaluar la capacidad de respuesta del país frente a un terremoto, involucrando a familias, empresas, escuelas, instituciones públicas y privadas, y tiene como objetivo practicar evacuaciones seguras y protocolos de autoprotección.

Durante un encuentro del consejo directivo de Fenatrado con el funcionario, De los Santos destacó la trayectoria profesional de Méndez y señaló que su historial de servicio al país constituye la principal garantía para el desempeño del cargo que le fue conferido por el presidente Luis Abinader.

“Entendemos que el general Méndez ha demostrado, en cada responsabilidad que ha asumido, capacidad de gestión y compromiso institucional. Confiamos en que al frente del Intrant desarrollará una labor acorde con las expectativas del país”, expresó Ricardo de los Santos. 

Al describirlo como un servidor público dedicado, De los Santos agregó que “en todos los espacios donde le ha correspondido dirigir, el general Méndez ha realizado un trabajo a la altura de las circunstancias”.

Director del Intrant promete gestión de diálogo

Por su parte, el director ejecutivo del Intrant, Juan Manuel Méndez, prometió que su gestión se fundamentará en el diálogo, la transparencia y el estricto apego a la ley.

El funcionario afirmó que mantendrá las puertas de la institución abiertas a los diferentes sectores vinculados al tránsito y al transporte de la Republica Dominicana.

“El presidente me designó para escuchar, conversar y tomar decisiones. Las decisiones no pueden adoptarse de manera unilateral”, sostuvo Méndez.

Méndez también resaltó el aporte del transporte de carga al desarrollo económico nacional y reconoció la importancia de los choferes en la cadena de distribución de mercancías.

Sostuvo que su misión no será atropellar ni maltratar, ya que el tránsito se gestiona con planificación, coordinación y respeto a la normativa vigente.

El encuentro entre la directiva de Fenatrado y las autoridades del Intrant se enmarca en los esfuerzos por fortalecer la comunicación entre el órgano rector y los actores del sistema de transporte terrestre del país.

Santo Domingo, R.D. – El Hospital Traumatológico Dr. Darío Contreras se unió al Simulacro Nacional de Evacuación ante un Terremoto coordinado por el Centro de Operaciones de Emergencias (COE), con la participación de colaboradores de las áreas médicas, administrativas, técnicas y de apoyo, como parte de su estrategia permanente de prevención y respuesta ante situaciones de emergencia y desastres.

El ejercicio tuvo como propósito evaluar y fortalecer la capacidad de respuesta del centro de salud ante una eventual emergencia sísmica, poniendo a prueba los protocolos establecidos para garantizar una actuación organizada, oportuna y segura, tanto para los pacientes como para el personal.

Durante la jornada fueron activados diferentes equipos y áreas de respuesta, siguiendo los protocolos de emergencia y evacuación contemplados para este tipo de eventos, incluyendo los mecanismos de alerta, coordinación interna, movilización segura de pacientes y personal, rutas de evacuación y puntos de encuentro.

El simulacro permitió, además, evaluar la capacidad operativa del hospital, detectar oportunidades de mejora y fortalecer la coordinación entre los distintos departamentos ante una emergencia de gran magnitud.

El director general del centro médico, doctor Andy de León Valenzuela, destacó la importancia de realizar periódicamente este tipo de ejercicios, debido al papel que desempeña el centro como uno de los principales hospitales traumatológicos del país.

En ese sentido, resaltó el papel estratégico del hospital de referencia nacional en la atención de personas afectadas ante una eventualidad de esa naturaleza, especialmente por el posible incremento de pacientes con lesiones traumáticas. Una realidad que demanda  coordinación efectiva entre sus diferentes áreas y procedimientos claramente establecidos para garantizar la continuidad de los servicios y una atención oportuna.

“Un hospital no puede esperar a que ocurra una emergencia para saber si está preparado. La prevención, la organización y la capacitación son fundamentales para proteger vidas. Este simulacro nos permite evaluar nuestras fortalezas, identificar oportunidades de mejora y garantizar que nuestro personal sepa cómo actuar ante una situación real”, expresó el doctor De León Valenzuela.

La jornada se realizó en el marco de las acciones de preparación promovidas por el Servicio Nacional de Salud (SNS), que encabeza el doctor Julio Landrón, y de los protocolos y orientaciones establecidos por el Centro de Operaciones de Emergencias (COE) para fortalecer la respuesta del sistema sanitario ante situaciones de emergencia.

Con este ejercicio, el Hospital Traumatológico Dr. Darío Contreras reafirma su compromiso con la prevención, la gestión de riesgos y la seguridad hospitalaria, fortaleciendo sus mecanismos de actuación ante una eventual emergencia sísmica y su capacidad para responder de manera rápida, coordinada y eficiente ante las necesidades de la población.

Desde las primeras horas de la jornada, el rector supervisó el despliegue técnico diseñado por la Dirección de Gestión de Riesgos de Desastres de la UASD, la cual articuló las acciones operativas en conjunto con el Centro de Operaciones de Emergencias (COE) y la Defensa Civil para poner a prueba los protocolos institucionales ante eventos de gran magnitud.

El simulacro inició formalmente a las 10:00 a.m. con la activación de los sistemas de alarma en las facultades, el Instituto Sismológico Universitario (ISU), la Biblioteca Pedro Mir y la Torre Administrativa. En esta última sede de gobierno universitario, la movilización hacia los puntos de encuentro del sector sur fue completada por autoridades, empleados y visitantes en un tiempo de 5 minutos y 22 segundos.

“Sumarnos a este ejercicio convocado por el Estado dominicano es una muestra de nuestro compromiso ético con la seguridad de miles de familias representadas en nuestra comunidad universitaria. A través de nuestra Dirección de Gestión de Riesgos de Desastres, mantenemos una evaluación constante de las rutas de evacuación, las brigadas de respuesta y la señal en todo el campus para actuar con rapidez y eficacia ante cualquier contingencia», señaló el doctor Jorge Asjana David.

El rector agradeció el respaldo de las autoridades de socorro nacionales y valoró el comportamiento disciplinado de docentes, estudiantes y personal administrativo durante el desalojo preventivo, destacando que la UASD continuará realizando estas acciones para consolidar campus universitarios seguros y resilientes.

SANTO DOMINGO.– La Confederación Autónoma Sindical Clasista (CASC) celebrará su 64 aniversario de fundación con su tradicional Almuerzo de la Confraternidad, un encuentro que reunirá a dirigentes sindicales, representantes de diversos sectores y personalidades invitadas para conmemorar

La actividad, correspondiente a la 38.ª versión, tendrá lugar el próximo 10 de septiembre de 2026, en el Salón Ámbar del Hotel Dominican Fiesta, donde se desarrollará un espacio de reflexión y confraternidad en torno a los principios que han orientado la trayectoria de la organización sindical.

Como orador invitado participará el licenciado Rafael Santos Badía, ministro de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, quien tendrá a su cargo la exposición central del encuentro, la cual tendra como titulo “Transformación educativa para los empleos del futuro” . 

Bajo el lema “64 años de luchas por la paz como fruto de la justicia social”, la CASC reafirma en esta conmemoración su compromiso con los valores de dignidad, libertad, solidaridad y justicia social, principios que, según la entidad, han acompañado su accionar durante sus 64 años de existencia.

El Almuerzo de la Confraternidad constituye además uno de los principales espacios de encuentro de la CASC, donde cada año convergen dirigentes y representantes del movimiento sindical para compartir, reflexionar sobre los desafíos del sector laboral y fortalecer los vínculos de unidad y solidaridad.

La CASC, fundada hace 64 años, ha desarrollado una trayectoria vinculada a la defensa de los derechos de los trabajadores y a la promoción de mejores condiciones laborales y sociales, manteniendo como eje de su accionar la búsqueda de una sociedad sustentada en la justicia social.

Durante el ejercicio, los colaboradores, atendiendo las orientaciones de los equipos responsables, pusieron en práctica las tres fases establecidas del protocolo ante un terremoto:  autoprotección, desalojo guiado y censo y registro.

El personal realizó técnicas de autoprotección como agacharse, cubrirse la cabeza y el cuello y sujetarse con firmeza a un punto seguro, permaneciendo en su puesto de trabajo al momento de sonar la alarma.

De igual forma, hicieron una salida ordenada hacia los puntos seguros, liderada por brigadistas. El protocolo incluye un desplazamiento ordenado sin correr ni empujar, el uso obligatorio de las rutas señalizadas y la prohibición de utilizar los ascensores durante la evacuación.

En los primeros ocho meses del presente año, la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) ha acumulado una recaudación de RD$671,866 millones para un crecimiento de 8.5% con relación a lo percibido en igual periodo del 2025, equivalente a RD$52,877.6 millones por encima.

Del recaudo acumulado en 2026, los ingresos del mes de agosto representaron RD$75,007.8 millones, los cuales implican un aumento del 6.6%, es decir, RD$4,669.4 millones más en comparación a agosto del 2025.

Al excluir los ingresos extraordinarios, la recaudación del mes de agosto del 2026 creció en mayor proporción con un 11.2%, equivalente a RD$7,519.6 millones más que igual mes del 2025.

Los ingresos fiscales del periodo enero-agosto percibidos por la DGII representaron el 77.7% del total recaudado por las diferentes oficinas recaudadoras del Estado.

Principales impuestos

Los principales cinco impuestos que contribuyeron a la recaudación de agosto fueron el ITBIS con RD$20,559.6 millones para una variación positiva de RD$1,947.4 millones más que agosto 2025, equivalente a un crecimiento de 10.5%.

En segundo lugar, estuvieron el Impuesto sobre la Renta de las Empresas e Impuesto sobre los Activos, alcanzando la cifra de RD$12,810 millones.

Mientras que el Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas alcanzó un monto de RD$12,115.6 millones, para un crecimiento de 11.3%, que representaron RD$1,234.8 millones adicionales.

Le siguen los Impuestos Selectivos a los Combustibles (Ad-Valorem y Específico) con un recaudo de RD$7,464.8 millones, que implicaron un aumento de 29.3% y RD$1,689.7 millones por encima de lo captado en agosto del 2025.

Por último, el Impuesto sobre los Dividendos tuvo un crecimiento extraordinario de un 154.3% al pasar de RD$1,215.8 millones en agosto del 2025 a RD$3,091.2 en agosto del 2026, para una variación absoluta de RD$1,875.4 millones.

El resto de los tributos internos aportaron un total de RD$18,966.6 millones.

De León depositó en la Cámara de Diputados un proyecto de resolución mediante el cual solicita al presidente Luis Abinader instruir al Ministerio de Educación para que adecúe el programa educativo e incluya la materia de educación sísmica en las escuelas.

El legislador sostiene que la formación en prevención y respuesta ante terremotos es fundamental para reducir la vulnerabilidad de la población y preparar a los ciudadanos para actuar correctamente durante una emergencia.

La propuesta adquiere mayor relevancia ante la realización del Simulacro Nacional de Evacuación por Terremoto, ejercicio que busca poner a prueba la capacidad de respuesta de instituciones y ciudadanos frente a la eventual ocurrencia de un sismo.

De León también advirtió sobre las condiciones de vulnerabilidad de parte de la infraestructura escolar. En los argumentos de su iniciativa señala que evaluaciones estructurales realizadas en centros educativos determinaron que 34 deberán ser demolidos, debido a que sus condiciones no garantizan la seguridad necesaria ante un movimiento sísmico.

El diputado consideró que República Dominicana debe fortalecer las políticas de prevención, tomando en cuenta que el territorio nacional se encuentra sobre fallas geológicas activas y que el país tiene como antecedente el terremoto de magnitud 8.1 ocurrido en 1946.

La resolución también contempla la creación de una comisión especial de diputados y diputadas para entregar la propuesta al presidente de la República.

Pérez sostuvo que, aunque Anadegas ha respetado la tregua y los plazos establecidos para propiciar un entendimiento y sincerar los cobros por el uso de estos dispositivos, la posición del sector no ha variado: los detallistas de combustibles no están dispuestos a continuar pagando cargas que consideran excesivas a las empresas financieras propietarias de las tres principales marcas proveedoras del servicio.

“Pagar el 27 por ciento de nuestros beneficios brutos por el uso del verifón no será aceptado más en ninguna de las 780 estaciones afiliadas a Anadegas”, afirmó Juan Elías Pérez.

El dirigente empresarial manifestó que los detallistas dominicanos se encuentran entre los que más caro pagan por este servicio en comparación con otros países de la región, situación que, a su juicio, coloca una presión adicional sobre la rentabilidad de las estaciones de combustibles.

“Somos, dentro de 34 países del área, los que más caro pagamos por este servicio y no lo vamos a aceptar”, enfatizó.

El presidente de Anadegas explicó que la organización ha cumplido con los plazos acordados mantenido una actitud abierta al diálogo, precisamente para permitir que las autoridades y los representantes de las empresas financieras pudieran encontrar una fórmula que permita reducir las cargas que afectan a los detallistas.

Sin embargo, advirtió que los días de espera están llegando a su final, por lo que la organización ha convocado nuevamente a sus estructuras regionales para adoptar una decisión definitiva.

Pérez aseguró que cualquier determinación será tomada de manera estricta, unida y con el respaldo de las estaciones afiliadas a Anadegas, dejando claro que el sector mantiene su posición frente a lo que considera cobros desproporcionados.

El presidente de Anadegas dijo recordó que el ministro de Industria, Comercio y Mipymes  demostro interés en propiciar una solución mediante el diálogo, mientras que el director ejecutivo de Pro Consumidor, Eddy Alcántara, también ha planteado la posibilidad de establecer una mediación entre las partes.

Anadegas ha valorado la disposición de las autoridades para intervenir en el conflicto, pero insiste en que cualquier acuerdo debe producir una reducción real y sostenible de los costos que pagan las estaciones por las transacciones electrónicas.

Juan Elías Pérez advirtió que, si no se alcanza una solución satisfactoria, Anadegas contempla retirar los dispositivos de las estaciones afiliadas de manera coordinada.

“Los verifones serán retirados todos y al mismo tiempo en nuestra 780 estacione. Simplemente no pagaremos a esas empresas financieras el 27 por ciento de nuestros beneficios brutos”, afirmó categóricamente el presidente de Anadegas.

El dirigente empresarial reiteró que la organización busca una solución mediante el diálogo y la mediación, pero sostuvo que la unidad de las estaciones afiliadas permitirá adoptar una posición común frente a los costos del sistema de pagos electrónicos.

 Anadegas por mas 67 años  representa una tradicion de lucha con  los detallistas de combustibles del país y  mantiene como una de sus principales demandas la revisión de los costos asociados a las transacciones realizadas mediante tarjetas bancarias en las estaciones de servicio.

Vicente Raúl Martes Díaz se dedica al negocio inmobiliario y posee varias propiedades destinadas al alquiler, actividad que constituye una importante fuente de ingresos para el sustento de su familia.

El afortunado ganador se convierte en el millonario número 508 que realiza LEIDSA, Tu única, la fábrica de millonarios. Realizó una jugada seleccionada en el punto de venta “Súper Bodega Darlyn”, ubicado en Los Frailes, Santo Domingo Este.

Al recibir su cheque por 25 millones de pesos de manos del licenciado Manuel Abreu, director de Sorteos de la empresa, el nuevo millonario expresó:

“Mis planes son reparar mis propiedades y ponerlas en óptimas condiciones, para continuar incrementando los ingresos destinados al sustento de mi familia”.

LEIDSA también entregó incentivos de 100 mil pesos al propietario y 65 mil pesos al operador del punto de venta, por haber vendido el ticket ganador.

También, ofrece gestión en la nube completamente gratuita.

José Aybar, presidente de Cablecomm, explicó que la marca está orientada a hogares, pequeños negocios y empresas medianas y grandes. 

Alta Labs fabrica switches, routers y puntos de acceso para redes y cableado estructurado. También se usan para cámaras de seguridad, control de acceso y telefonía.

Los puntos de acceso incluyen la tecnología propietaria Alta Pass, permite manejar con un solo SSID todos los usuarios de la red. 

Ofrece control por áreas, filtrado de contenido, asignación de VPN y mejor uso del espectro.

Gestión en la nube sin costo de licencias  

El presidente de Cablecomm, José Aybar destacó que la plataforma es innovadora, intuitiva y fácil de usar. 

La gestión en la nube gratuita es su principal diferenciador, porque reduce costos operativos para empresas y administradores de red.

Distribución y soporte local  

Cablecomm firmó como distribuidor oficial de Alta Labs en el país. Ya cuenta con inventario local de la mayoría de los productos. 

Además, ofrecerá soporte directo y atención a reclamos de los clientes.

Jorge Fernández, gerente de canal de Alta Labs para Latinoamérica y España, resaltó la seguridad y tecnología de última generación. 

Anunció la puesta en el mercado de unos 11 productos con precios competitivos. 

Los equipos se venderán a través de la red de partners e integradores de Cablecomm, con servicio de instalación y configuración.

Este estudio es el primero y único de este tipo realizado en Latinoamérica, focalizado de manera integral en la realidad de un país, en este caso la República Dominicana. Sus resultados aportan elementos y recomendaciones de interés para los actores del sistema electoral, orientados a promover una mayor participación ciudadana en futuros procesos electorales. 

Los resultados de esta investigación que presentará CAPEL, abarcan datos claves sobre la abstención electoral en las elecciones municipales, congresuales y presidenciales de 2024, y tienen como objetivo principal conocer mejor el fenómeno, aportar información oportuna para poder tomar acciones y enfrentar esta situación que afecta la participación electoral de dominicanos y dominicanas, tanto a nivel local como en el exterior.  

El informe que será dado a conocer ofrece un diagnóstico sobre las dinámicas socioculturales, logísticas y políticas que motivaron el abstencionismo electoral. 

El acto de presentación se realizará en el Auditorio de la sede central de la JCE y contará con la presencia de los miembros del Pleno, representantes del IIDH/CAPEL, del equipo consultor responsable de la investigación, así como también de delegados de las organizaciones políticas y representantes de la sociedad civil.

La evaluación, coordinada en el país por el Instituto Dominicano de Evaluación e Investigación de la Calidad Educativa (IDEICE), fue aplicada entre el 21 de abril y el 30 de mayo de 2025 a 7,080 estudiantes de 15 años pertenecientes a 257 centros educativos de las 18 regionales del país. La muestra representa aproximadamente a 127,900 estudiantes dominicanos de esa edad.

Ciencias concentra el avance más significativo de la medición

El puntaje promedio pasó de 336 puntos en 2018 a 361 en 2025, un incremento de 25 puntos. En ese mismo período, la proporción de estudiantes que alcanza al menos el nivel básico de competencias  definido por PISA aumentó  11%  pasando de alrededor del 15 % al 26%.

Las otras dos áreas evaluadas también presentan puntajes superiores a los de 2018: Matemática pasó de 334 a 339 puntos y Lectura, de 342 a 346. En 2025, Ciencias obtuvo el mayor puntaje entre los tres dominios, con 361 puntos.

PISA destaca fortalezas en equidad educativa

Los resultados de PISA 2025 colocan la equidad socioeconómica entre las fortalezas relativas del sistema educativo dominicano. El 12 % de los estudiantes dominicanos de menor nivel socioeconómico logra ubicarse entre el 25 % de mejor desempeño en Ciencias del país, una proporción equivalente al promedio observado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

Esta evolución se corresponde con el Informe de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), que incluye a República Dominicana entre los países latinoamericanos analizados donde se cerró la brecha de participación entre los niños del quintil de menores ingresos y los del quintil de mayores ingresos en la educación organizada previa al ingreso a primaria.

UNESCO complementa la trayectoria observada por PISA

El Informe de UNESCO documenta otros avances de República Dominicana en acceso, finalización y aprendizaje. La participación de los niños un año antes de la edad oficial de ingreso a primaria alcanzó 93 %, mientras la finalización de primaria llegó a 96 % y la de bachillerato a 64 %.

En materia de aprendizaje, UNESCO registra además que la proporción de estudiantes que alcanza el nivel mínimo de competencias en Lectura al finalizar la primaria pasó de 8 % a 16 %, duplicando el valor de referencia anterior.

PISA y UNESCO observan dimensiones distintas del sistema educativo. Considerados conjuntamente, sus resultados permiten apreciar avances en acceso, finalización, equidad y áreas específicas de aprendizaje.

Proteger el tiempo de docencia fortalece los aprendizajes

PISA 2025 aporta también evidencia sobre la importancia del tiempo efectivo de docencia. Los estudiantes que mantuvieron una asistencia regular durante las dos semanas previas a la evaluación registraron mejores resultados, especialmente en Ciencias. La medición muestra una diferencia de alrededor de 20 puntos entre quienes mantuvieron una asistencia regular y quienes reportaron cinco o más días completos de inasistencia.

La evidencia resulta especialmente relevante al observar el cumplimiento del calendario escolar. Durante el año lectivo 2024-2025, las regionales educativas registraron un promedio de 18.9 días de docencia perdidos, según datos del Ministerio.

Al valorar los datos aportados en las evaluaciones, el Ministerio de Educación (MINERD) resalta que ha colocado la protección del calendario y del horario escolar entre sus prioridades.

En el marco de la Mesa de los Cinco Pilares se trabaja en un protocolo de cumplimiento del calendario escolar, dirigido a prevenir interrupciones, fortalecer el seguimiento del tiempo efectivo de docencia y garantizar la continuidad del proceso educativo; igualmente, el Consejo Nacional de Educación agregó dos semanas adicionales al calendario para suplir los días en los que pudiera haberse dejado de impartir docencia.

Para el MINERD, la evidencia aportada por PISA refuerza una premisa central de la política educativa: cada día de docencia cuenta. Proteger el calendario escolar es una condición directamente vinculada con las oportunidades de aprendizaje de los estudiantes.

Transformación educativa

Los resultados de PISA se conocen en momentos en que el Gobierno dominicano impulsa un proceso de transformación educativa que abarca desde la reforma legal hasta la curricular, con el propósito de elevar la calidad, fortalecer la pertinencia de la educación y mejorar los aprendizajes.

El Gobierno dominicano, a través del Ministerio de Educación, incorporará los resultados de PISA y las demás mediciones nacionales e internacionales como evidencia para orientar y profundizar ese proceso, con especial atención al fortalecimiento de los aprendizajes y al aprovechamiento efectivo del tiempo de docencia.

Las mediciones internacionales reflejan una República Dominicana que avanza en acceso, equidad, finalización educativa y en áreas específicas de aprendizaje. El Gobierno continuará profundizando la transformación educativa para consolidar esos avances y convertir las capacidades construidas por el país en mejores aprendizajes y mayores oportunidades para todos los estudiantes.

Mao, Valverde. Los residentes de Mao tuvieron acceso gratuito a consultas médicas, estudios diagnósticos, medicamentos, vacunas y otros servicios de salud durante la jornada “Más Salud y Bienestar”, que desarrolla el Ministerio de Salud en la provincia Valverde como parte de su estrategia para acercar la atención sanitaria a las comunidades.

Más que concentrar servicios en un solo lugar, la jornada procura identificar enfermedades y factores de riesgo que muchas veces permanecen sin diagnóstico y conectar a los pacientes con la red de atención para que puedan continuar sus tratamientos.

El ministro de Salud, Víctor Atallah, encabezó la jornada en el Liceo Juan de Jesús Reyes, y explicó que precisamente ese seguimiento es uno de los elementos que diferencia a “Más Salud y Bienestar”.

“Más Salud no es una jornada de un día. Porque si fuera así, se quedaría en un operativo más. Más Salud es buscar a las personas y cuando ellos lleguen aquí, abrirle un expediente de seguimiento para que esas personas que vienen aquí hoy sean seguidos y sean acompañados por el Estado y por todo el sistema de salud para recibir salud, para recibir medicamentos gratuitos”, expresó Atallah.

El ministro destacó, además, que el programa busca acercar un sistema de salud más humano a las comunidades y que la población sienta que cuenta con un Estado dispuesto a acompañarla.

“Más salud busca hacerles ver a las personas que hay un gobierno sensible, que hay un gobierno humano, que hay un gobierno cercano.”

El titular de la institución informó que, con las jornadas realizadas en distintas zonas del país, el programa ya ha permitido acercar servicios de salud a más de 55,000 personas y aprovechó para invitar a los comunitarios de la provincia  y zonas aledañas a aprovechar los servicios médicos disponibles.

En Mao, los asistentes pueden acceder a consultas de medicina general, pediatría, ginecología, cardiología, odontología y otras especialidades. La jornada también dispone de vacunación, medicamentos, control de presión arterial y glicemia, electrocardiogramas, sonografías y pruebas de laboratorio.

A estos servicios se suman evaluaciones oftalmológicas con entrega de lentes, orientación nutricional y acciones educativas dirigidas a la prevención de enfermedades. También se ofrecen atenciones específicas para embarazadas, adultos mayores y personas que viven con enfermedades crónicas.

El director provincial de Salud de Valverde, Jonathan Madera, resaltó que la jornada representa una oportunidad para que la población tenga contacto directo con los servicios sanitarios y pueda detectar a tiempo posibles problemas de salud.

“Durante estos dos días estaremos ofreciendo consultas médicas, evaluaciones, estudios, diagnósticos, vacunación, medicamentos y orientación general. Pero sobre todo estaremos ofreciendo algo fundamental, una atención cercana, humana y oportuna, porque entendemos que la salud no debe esperar que aparezca la enfermedad”, indicó Madera.

La gobernadora civil y provincial de Valverde, Marta de Jesús Collado, afirmó que la jornada refleja el propósito de acercar la acción del Gobierno a las comunidades y garantizar que los servicios lleguen a la población.

“Con estos dos días es más salud en la provincia Valverde, es para que nadie se quede atrás para trabajarle a la gente y llegar a cada rincón de la sociedad y de la comunidad”, dijo Collado.

Mientras, el senador de Valverde, Odalis Rodríguez, valoró el énfasis que se está colocando en la prevención y en la identificación temprana de enfermedades.

“La medicina más barata siempre se ha dicho que era medicina preventiva. Cuando usted previene, es mil veces mejor que tratar una enfermedad. Sale más económico”, expresó.

En el acto estuvieron presente: el representante interino de la Organización Panamericana de la Salud y la Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS), Bernardino Vitoy; los viceministros Gina Estrella, de Gestión de Riesgos y Atención a Desastres; Andelys de la Rosa, de Bienestar y Longevidad Saludable; José Antonio Matos, de Garantía de la Calidad: Eladio Pérez, de Salud Colectiva; Luis Nelson Rosario, de las Direcciones Provinciales de Salud; Ney Eugenio Deschamps, director Administrativo-Financiero, y otras personalidades.

Los resultados reflejan avances en la Red Pública de Servicios de Salud y respaldan los esfuerzos de la gestión que encabeza el director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio César Landrón, orientados a fortalecer hospitales y maternidades y elevar la calidad de la atención.

Santo Domingo.– Los indicadores publicados por el Ministerio de Salud Pública en su Boletín Epidemiológico número 33 de 2026 muestran una evolución favorable de la mortalidad materna e infantil en la República Dominicana, resultados que coinciden con las acciones desarrolladas por el Servicio Nacional de Salud (SNS) para fortalecer la atención en hospitales, maternidades y demás establecimientos de la Red Pública.

El informe registra 87 muertes maternas acumuladas durante 2026, lo que representa una reducción de 25 % en comparación con igual período de 2025. Al contrastar esta cifra con las 177 muertes maternas registradas durante todo 2019, se observa una diferencia de 90 defunciones, equivalente a más de un 50 %, tomando en consideración que corresponden a períodos de distinta duración.

Estos resultados se producen durante los primeros ocho meses de gestión del doctor Julio César Landrón al frente del SNS, período en el que se ha mantenido como prioridad el fortalecimiento de los servicios materno-infantiles, la capacidad de respuesta de los establecimientos y las condiciones en que las mujeres reciben atención durante el embarazo, parto y posparto, junto con el cuidado oportuno de los recién nacidos.

En ese sentido, la gestión del SNS impulsa como línea de acción la “Tolerancia Cero a la Mortalidad Materna e Infantil”, un enfoque dirigido a intensificar la prevención, vigilancia y respuesta oportuna ante cualquier situación de riesgo que pueda comprometer la vida de una madre o un recién nacido. Este accionar procura que cada caso prevenible sea abordado con oportunidad, seguimiento y responsabilidad en todos los niveles de atención de la Red Pública.

En cuanto a la mortalidad infantil, el Boletín Epidemiológico número 33 contabiliza 1,180 defunciones acumuladas en 2026 y reporta una reducción de 5 % respecto a 2025. Durante la semana epidemiológica 33 fueron notificadas 40 muertes infantiles, de las cuales 33 correspondieron a neonatos, datos que evidencian avances, pero también la necesidad de continuar fortaleciendo la atención neonatal especializada.

La gestión encabezada por Landrón ha puesto especial énfasis en mejorar las condiciones de las maternidades y hospitales públicos para garantizar servicios oportunos, seguros, dignos y humanizados. El fortalecimiento de la infraestructura, el equipamiento, los recursos humanos y los protocolos de atención forma parte de las acciones dirigidas a elevar la calidad asistencial y proteger especialmente la vida de madres y recién nacidos.

Asimismo, el SNS trabaja en el fortalecimiento integral de la ruta de atención materno-infantil, desde el Primer Nivel y el seguimiento prenatal hasta la atención especializada en hospitales y maternidades. Esta estrategia procura identificar factores de riesgo de manera temprana, garantizar referencias oportunas y aumentar la capacidad de respuesta ante emergencias obstétricas y neonatales.

Los datos oficiales publicados por Salud Pública constituyen una señal favorable para la Red Pública de Servicios de Salud y reflejan el esfuerzo cotidiano de médicos, enfermeras, especialistas y demás colaboradores que trabajan en los establecimientos sanitarios para preservar la vida de madres y niños en todo el territorio nacional.

A ocho meses de asumir la Dirección Ejecutiva del SNS, el doctor Julio César Landrón mantiene entre las principales prioridades de su gestión profundizar estos avances y continuar fortaleciendo las maternidades, hospitales y centros de atención de la Red Pública, bajo una política de Tolerancia Cero a la Mortalidad Materna e Infantil.

El objetivo es seguir avanzando en la reducción de las muertes evitables y garantizar que cada madre y cada recién nacido, sin importar el lugar del país donde residan, tengan acceso a una atención de calidad, segura, oportuna y humana.

Mao, Valverde. – La jornada “Más Salud y Bienestar”, desarrollada este fin de semana por el Ministerio de Salud en Mao, Valverde, benefició a 4,551 personas, quienes tuvieron acceso gratuito a servicios de salud, prevención, diagnóstico, medicamentos, vacunación, orientación y acciones sociales. Dentro de este alcance, 1,517 personas recibieron consultas médicas en distintas especialidades, lo que permitió identificar necesidades de salud y facilitar atención oportuna a los comunitarios.

Durante los dos días de la jornada, realizada en el Liceo Juan de Jesús Reyes, se ofrecieron 594 consultas de Medicina General y Cardiometabólico, 327 de Oftalmología y Optometría, 202 de Odontología, 194 de Pediatría, 122 de Ginecología, 40 de Urología y 38 de Dermatología.

El ministro de Salud, Víctor Atallah, explicó que el alcance de “Más Salud y Bienestar” no termina cuando concluyen las jornadas, sino que busca garantizar continuidad a las personas que son atendidas.

“Esta no es una jornada de dos días. Aquí identificamos las necesidades de las personas, les creamos su expediente y, a partir de ahí, les damos seguimiento para que continúen su atención en el centro de primer nivel que les corresponde. Lo que buscamos es que nadie venga hoy a una consulta y mañana quede solo con su diagnóstico”, afirmó Atallah.

El funcionario señaló que este modelo permite conectar la atención brindada durante la jornada con la red de servicios de salud, de manera que los pacientes que requieran controles, tratamiento o nuevas evaluaciones puedan continuar su proceso en los centros de salud.

Además de las consultas médicas, los comunitarios tuvieron acceso a medicamentos gratuitos, vacunación, toma de presión arterial y glicemia, electrocardiogramas, sonografías, pruebas de laboratorio, evaluaciones oftalmológicas y entrega de lentes, así como orientación nutricional y acciones educativas para la prevención de enfermedades. Como parte de los servicios ofrecidos, también se facilitó la carnetización con SeNaSa.

En el área de diagnóstico se realizaron 96 sonografías y 47 electrocardiogramas, mientras que se efectuaron 128 análisis de laboratorio, incluyendo hemogramas, perfiles lipídicos, glicemia basal, urea y tipificación sanguínea y fueron colocadas 41 vacunas. Estas acciones permitieron ampliar las posibilidades de detección oportuna de condiciones de salud. También recibieron vacunas antirrábicas 25 perros y gatos.

Los comunitarios aprovecharon los servicios disponibles durante la jornada y valoraron positivamente la iniciativa, ya que pudieron recibir en un mismo espacio consultas, evaluaciones, medicamentos y otros servicios de manera gratuita.

Entre los servicios con mayor demanda estuvieron Medicina General y Cardiometabólico, Oftalmología y Optometría y Odontología, áreas que concentraron una parte importante de las atenciones realizadas durante la jornada.

Asimismo, 267 pacientes fueron incorporados a la Estrategia HEARTS, que tiene como objetivo fortalecer el control de la hipertensión y la prevención de enfermedades cardiovasculares mediante un enfoque integral y estandarizado. 

La jornada también incluyó charlas y actividades educativas, con orientación sobre cuidado prenatal y lactancia materna para embarazadas; salud mental, primeros auxilios y cuidados personales para adolescentes; prevención de accidentes de tránsito y nutrición, incluida la preparación de alimentos saludables. También se realizaron dinámicas con adultos mayores, actividades con niños y distribución de meriendas saludables. 

De igual manera fueron entregadas 615 recetas, 2,350 raciones alimenticias, 400 mosquiteros, 120 canastillas, electrodomésticos para adultos mayores, además de la carnetización de 95 personas en SeNaSa. 

Esta iniciativa forma parte de las metas priorizadas por el Gobierno dominicano, encabezado por el presidente Luis Abinader, para aumentar la esperanza de vida de la población, mediante acciones que fortalezcan la prevención, faciliten el acceso oportuno a los servicios de salud y permitan detectar y atender de manera temprana condiciones que pueden afectar la calidad y expectativa de vida de las personas.

La jornada número 608 del Programa para la Detección Oportuna de Cáncer de Mama, Cervicouterino y Próstata, Chequéate RD, llegó al municipio de San José de las Matas, provincia Santiago, para acercar servicios de prevención, detección y atención médica gratuita a la población.

El operativo fue encabezado por el director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, quien destacó que desde el lanzamiento del programa, en mayo de 2021, se han ampliado significativamente las acciones de prevención y detección oportuna.

Landrón informó que más de 140 mil pacientes han sido tamizados y evaluados, mientras que se han realizado más de 600 jornadas en todo el territorio nacional, correspondiendo la desarrollada en San José de las Matas a la número 608.

El director del SNS explicó que el programa dispone de una red de 13 hospitales priorizados, que permite garantizar la continuidad de atención a los pacientes que requieran estudios adicionales, procedimientos o tratamientos indicados por los especialistas.

Asimismo, resaltó que durante estas jornadas los ciudadanos tienen acceso a médicos generales, especialistas, pediatras y psicólogos capacitados, con el propósito de brindar atención integral y de calidad.

De su lado, la doctora Blanca Conigliaro, coordinadora de Desarrollo de Intervenciones en Salud del SNS, explicó que las jornadas permiten identificar oportunamente posibles condiciones de salud y referir a los pacientes con hallazgos a la red especializada para su atención y seguimiento.

“De esta manera, los pacientes cuentan con acompañamiento durante todo el proceso, de la mano de un equipo médico capacitado, garantizando que puedan recibir atención oportuna y continuar el tratamiento indicado”, destacó Conigliaro.

El alcalde de San José de las Matas, Ramón Alfredo Reyes, exhortó a los residentes del municipio a aprovechar los servicios preventivos disponibles de manera gratuita y recordó que la detección temprana puede marcar una diferencia significativa en la vida de las personas.

“Vengan, chequéense, es gratis. La mejor medicina es la que se detecta a tiempo”, enfatizó el alcalde, quien además invitó a los munícipes a motivar a familiares, vecinos y amigos a participar.

Pablo Vargas, quien acudió a realizarse un chequeo de próstata, valoró que el servicio haya sido llevado hasta su comunidad y llamó a la población a aprovecharlo.

“Es muy importante que esto sea gratis y que lo hayan traído hasta acá, a este pueblo. Hay que aprovechar estas cosas que se están ofreciendo todos los días en este país. Invito a todas las personas a que vengan a hacerse este chequeo de manera gratuita”, expresó.

Mientras, María Altagracia de Rodríguez, quien acudió a realizarse un chequeo odontológico, también destacó la importancia de la jornada y exhortó a la población a participar.

“Yo he venido varias veces y me gusta ver que estén realizando esto aquí. Hasta a mis hijos les dije que vinieran, porque hay que aprovechar esta oportunidad. Esto está demasiado caro. Para sacarse un diente pueden cobrar tres mil pesos y aquí lo están haciendo gratis”, manifestó.

El operativo se desarrolló el sábado 5 y domingo 6 de septiembre en el parque central de San José de las Matas, donde la población podrá acceder gratuitamente a los servicios disponibles de prevención y detección.

La actividad cuenta además con la participación del doctor Mario Bournigal, director de Oncología del SNS; la doctora Joanny Arias, directora de Laboratorios Clínicos e Imágenes Médicas; el doctor Bernardo Hilario, director regional de Salud Cibao Norte; el señor Juan Esteves, presidente del Partido Revolucionario Moderno (PRM) en la zona, y el padre Manuel Segura, de la parroquia San José de las Matas.

El Hospital General San José de las Matas se convirtió en el centro número 99 de la Red Pública de Servicios de Salud en alcanzar cero deudas, como resultado de una gestión orientada al uso eficiente y responsable de los recursos.

El establecimiento se suma a los hospitales Municipal Dr. Jacinto Ignacio Mañón, número 97, y Municipal Ciudad Juan Bosch, número 98, que recientemente alcanzaron este indicador. El SNS ha destacado que estos resultados forman parte del proceso de transformación financiera que busca fortalecer la sostenibilidad y eficiencia administrativa de los centros hospitalarios. 

El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio César Landrón, realizó este sábado un recorrido por las diferentes áreas del Hospital General San José de las Matas, donde constató su funcionamiento y las condiciones en que se ofrecen los servicios a la población.

Durante la visita, Landrón felicitó al personal médico, administrativo y de apoyo por la adecuada gestión de los recursos y destacó que alcanzar cero deudas representa un importante avance hacia la sostenibilidad financiera del hospital, sin comprometer la calidad de las atenciones.

“Este resultado demuestra que con planificación, transparencia y un manejo eficiente de los recursos podemos garantizar hospitales sostenibles, con capacidad para responder oportunamente a las necesidades de nuestros pacientes”, destacó Landrón.

El titular del SNS exhortó al equipo del centro a mantener los niveles de eficiencia alcanzados y reiteró que desde la institución se continúa fortaleciendo la gestión administrativa y financiera de los hospitales que integran la Red Pública.

Landrón enfatizó que una administración responsable de los recursos permite que estos sean destinados a mejorar los servicios, garantizar los insumos necesarios y continuar avanzando hacia una atención más eficiente, oportuna y humana.

El director ejecutivo del SNS estuvo acompañado por autoridades del Servicio Regional de Salud Cibao Norte  y directivos del hospital, con quienes evaluó las principales necesidades y oportunidades de mejora del establecimiento.

Con el Hospital General San José de las Matas, la Red Pública alcanza 100 hospitales operando sin deudas, consolidando un proceso que el SNS ha definido como un avance hacia una mayor estabilidad financiera y autosostenibilidad de los servicios de salud.

El coordinador de campaña, Andrés Navarro, afirmó que Castillo arriba a esta etapa con un importante nivel de respaldo dentro de las filas peledeístas y una creciente conexión con diversos sectores de la sociedad dominicana.

“El proyecto Gonzalo 2028 es hoy el de mayor arraigo en el PLD y en la sociedad”, sostuvo Navarro.

Explicó que la agenda permitirá al aspirante presidencial acercarse a la militancia del partido y a las comunidades para escuchar sus inquietudes e identificar de primera mano sus principales necesidades y aspiraciones.

“La gente le hablará de frente, sin filtro, sobre lo que le duele y lo que sueña”, expresó Navarro.

El dirigente señaló que la ruta por más de 62 municipios responde a una iniciativa que coloca la escucha directa, la presencia comunitaria y el diálogo con distintos sectores como ejes de la construcción del proyecto presidencial.

“Así se construye un proyecto de nación: escuchando y trabajando por la prosperidad de todos”, afirmó.

Navarro  precisó  que la agenda busca fortalecer el alcance de Gonzalo Castillo más allá de las estructuras partidarias, mediante encuentros con sectores sociales, productivos y comunitarios de las diferentes regiones del país.

Santo Domingo, República Dominicana. — CAZAR 3 Publicidad y ELECTA anunciaron la firma de un acuerdo de colaboración estratégica para ofrecer en el mercado dominicano soluciones avanzadas de inteligencia digital, escucha social, análisis de sentimiento y evaluación de tendencias dirigidas a empresas, marcas, instituciones y organizaciones políticas.

La alianza combina la experiencia de CAZAR 3 en estrategia, comunicación, publicidad, conocimiento del mercado y gestión de clientes con la plataforma tecnológica de ELECTA, diseñada para captar, organizar y analizar las conversaciones que se producen en el entorno digital.

Como eje diferenciador de esta alianza, ambas compañías introducen el concepto “polimercial”, una combinación de las palabras político y comercial. El término define una visión de inteligencia capaz de analizar, mediante enfoques metodológicos adecuados para cada ámbito, tanto el comportamiento y la percepción de los mercados como la evolución de la opinión pública y el entorno político.

A través de esta colaboración, ambas empresas ofrecerán herramientas que permitirán identificar el sentimiento positivo, negativo o neutral alrededor de una marca, producto, empresa, institución, candidato, partido político o tema de interés nacional. 

Asimismo, los servicios facilitarán la detección de tendencias, narrativas emergentes, riesgos reputacionales, oportunidades de posicionamiento y posibles escenarios de comportamiento.

“Esta alianza representa un paso importante en la evolución de los servicios de CAZAR 3. A nuestra experiencia estratégica y conocimiento del mercado incorporamos una tecnología que nos permitirá escuchar con mayor precisión lo que piensa, siente y expresa la sociedad en tiempo real. 

Esta integración da origen a una visión polimercial, donde la inteligencia política y la inteligencia comercial se complementan para orientar decisiones más oportunas y relevantes”, expresó Carlos Azar, presidente de CAZAR 3 Publicidad.

“El acuerdo permitirá poner la capacidad tecnológica de ELECTA al servicio de empresas, instituciones y proyectos políticos que necesitan comprender mejor el entorno digital. Nuestro objetivo es transformar grandes volúmenes de conversación en datos organizados, hallazgos comprensibles e inteligencia útil para la toma de decisiones” destacó Federico de la Cruz, representante de ELECTA.

Los servicios desarrollados conjuntamente podrán incluir monitoreo de conversaciones digitales, análisis de reputación, identificación de temas y comunidades, comparación competitiva, seguimiento de tendencias, alertas tempranas, tableros de información, informes ejecutivos y consultoría para la interpretación estratégica de los resultados.

En el ámbito empresarial, estas herramientas ayudarán a las organizaciones a conocer cómo son percibidas sus marcas, anticipar posibles crisis, evaluar campañas, identificar oportunidades comerciales y comprender los factores que influyen en las decisiones de sus consumidores y grupos de interés.

En el ámbito político e institucional, la alianza permitirá analizar la evolución de la conversación pública, los temas que movilizan a la ciudadanía, el sentimiento hacia candidatos y organizaciones, así como las narrativas y tendencias que pueden incidir en la opinión pública.

CAZAR 3 y ELECTA precisaron que los resultados obtenidos mediante escucha social y análisis de sentimiento reflejan la conversación digital observada y no sustituyen, por sí solos, una encuesta probabilística representativa de toda la población. Cada estudio comunicará claramente sus fuentes, metodología, alcance y limitaciones.

La operación conjunta se desarrollará mediante un procedimiento coordinado que abarcará la identificación de oportunidades, el levantamiento de las necesidades del cliente, la evaluación técnica, la preparación de propuestas y la presentación estratégica de los resultados.

Con este acuerdo, CAZAR 3 Publicidad y ELECTA buscan contribuir a la modernización de la investigación de opinión y la comunicación estratégica en República Dominicana. La propuesta polimercial integra experiencia humana, conocimiento local y tecnología para convertir el ruido digital en información con sentido y apoyar decisiones en los ámbitos comercial, institucional y político.

SOBRE CAZAR 3 PUBLICIDAD

CAZAR 3 Publicidad es una agencia dominicana de comunicación y publicidad que ofrece servicios de estrategia, creatividad, publicidad, comunicación corporativa, marketing digital y gestión de marcas. Su experiencia y conocimiento del mercado le permiten desarrollar soluciones orientadas a fortalecer el posicionamiento y los resultados de empresas e instituciones.

SOBRE ELECTA

ELECTA es una compañía especializada en inteligencia de opinión digital, escucha social y análisis de sentimiento. Su plataforma tecnológica procesa conversaciones provenientes del entorno digital para identificar tendencias, percepciones, narrativas y señales relevantes para la toma de decisiones comerciales, institucionales y políticas, aportando la base tecnológica del enfoque polimercial desarrollado junto a CAZAR 3.

Durante una entrevista en el programa Panorama de la Tarde, transmitido por la 96.9 FM, Rojas Gómez aseguró que la Fuerza del Pueblo trabaja en un plan estratégico basado en cinco ejes, entre ellos organización, crecimiento partidario, formación electoral, finanzas y comunicación.

El también exministro de Salud explicó que la organización mantiene un proceso de fidelización de su padrón, que supera los 1.6 millones de inscritos, y tiene como meta incorporar 500 mil nuevos afiliados antes del 31 de diciembre.

Rojas Gómez indicó además que el partido trabaja en la conformación de estructuras en los recintos electorales y en la capacitación de unos 186 mil dirigentes para fortalecer su participación en el próximo proceso electoral.

En cuanto a la gestión gubernamental, cuestionó el manejo de distintas obras públicas, la respuesta frente a las demandas de algunas provincias y varios aspectos del sistema de salud. No obstante, reconoció como positiva la posición asumida por las autoridades sanitarias en defensa de los programas de vacunación.

Sobre la situación registrada con recién nacidos en centros hospitalarios, sostuvo que el sistema de vigilancia epidemiológica debe actuar de manera inmediata ante cualquier señal de infección y garantizar el cumplimiento de los protocolos correspondientes.

Rojas Gómez también aseguró que la Fuerza del Pueblo trabaja en propuestas para sectores como agricultura, salud e infraestructura, y citó encuentros recientes encabezados por Leonel Fernández con productores, maestros y profesionales de diferentes áreas.

“Nosotros nos estamos preparando”, expresó el dirigente opositor, al asegurar que la organización continuará fortaleciendo sus estructuras territoriales y electorales con miras al 2028.